工程建设“加速跑” 注入港城发展“新动能”

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张家港市商务中心项目A楼主体结构顺利封顶

5月6日，由中铁(上海)投资集团投资、中铁上海工程局建筑公司承建的张家港市商务中心项目A楼主体结构顺利封顶，提前3天兑现节点目标，为推进后续施工生产、圆满完成建设任务奠定了坚实基础。

据悉，张家港市商务中心项目总建筑面积约10.41万㎡，工程总投资7.09亿元，由2栋20层高层、2栋3-4层裙房、1层地下室等组成。其中，主楼建筑高度为94.5m，采用桩基承台+防水筏板基础、框架+核心筒结构。作为张家港商务金融文化片区首个启动项目、高新区标志性工程，项目建成后将成为张家港城市“新中心”和“新门户”，为加快推进高新区产城融合、构建创新体系，助力港城经济社会高质量发展增添新动能。

开工建设之初，项目部锚定“按期完成节点任务”“打造省级安标工地”等目标，超前谋划、科学组织、精心施工。根据业主下达的工期总计划和各项节点目标，编制了详细的年、季、月度及周生产计划，并结合现场施工实际，及时调整纠偏。为优化生产资源配置，项目部坚持每周召开施工生产例会，厘清各阶段作业人员、材料和设备需求，协商讨论过程中出现的问题并制定下一步工作计划。

在技术管理方面，项目部积极践行“双优化”管理——在设计阶段，利用BIM信息技术提前进行安装管线碰撞测试，对出现的350余处问题在出图前进行优化，最大化保证实际施工可行性;在方案编制阶段，对楼梯浇筑工序、塔吊选型、预制管桩静压方案等进行优化，简化结构、压缩成本的同时，有效减少了质量通病和安全隐患;在施工组织阶段，积极推广泥浆固化分离、高低标号砼隔离气囊、钢拉杆斜拉悬挂脚手架、铝塑模板等“四新技术”，极大提升了实体质量和作业效率。

项目部严把安全质量关口，针对关键工序和安全质量控制要点，做好全过程监督管理。为营造良好外部环境，项目部主动出击，持续加强同属地政府、业主、设计、监理等单位沟通协调，定期联合业主、监理等单位开展现场质量隐患排查、节假前后安全检查;不断强化全员安全责任意识、树牢质量管理理念，积极开展职民工培训教育，切实发挥群众安全员、青年安质岗日常监督作用;利用项目“智慧工地”系统，创新推广安全质量隐患“随手拍”活动，通过工地积分兑换奖励的激励机制，充分调动了项目全员参与管理的生产积极性。

开工以来，项目荣获苏州城市建设重点工程劳动立功竞赛第一名、张家港市重大建设项目“六比六建”劳动竞赛先进单位，业主单位先进集体、劳动竞赛第一名、安全知识竞赛第一名、流动红旗评比优胜单位等荣誉。(樊悦)

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